有关物流公司开发客源秘诀

有关物流公司开发客源秘诀
（作者：尘可儿）
1，不可忽视货运司机，一个具备潜力的货运司机足可以顶10个业务员，所以应该懂得去开发货运司机潜在的优势和业务优势，同时一样能够给业务推广带来一定意想不到的效果！

2，要招具备业务资质的跟单和接单人员，一个具备潜力的接单人员一样可以留住不少客户的回头意向，同样一样能够给业务推广带来一定意想不到的效果！

3，信息时代的业务推广问题，应该懂得合理的利用网络资源，在竞争十分恶劣的情况下，采取强势抢占互联网推广的恶性策略，一般强行利用免费资源为业务做长期远效的网站式广告，强势往互联网灌输推广信息，恶性强行发大量连接，利用电子邮箱，大肆的群发推广信息，利用博客、空间、论坛、窗口、视频、软件进行信息强注。

4，用号码卡猫池锁定区域、号码段进行强势手机信息推广，在推广此项业务过程，要结合互联网资源，采取双管齐下方式进行大肆信息灌注；利用传真形式，大力发挥传真推广优势，争取在短时期内，打开远效市场！互联网上采取锁定百度形式，把竞争对手一一挤兑，为业务打口一个口子。

5，现实市场，注重名片上的规范，大量派送发放商务名片，同时以力留客户形式以传递形式派送象征性质名片，注意区域的选择，注意业务员的市场能力以及业务动向。

6，公关上，做事业跟做人一样，如果做人合格了，做事业也就不难，所以注意协调员工和客户，利用能够为公司带来利益的人才，这一点，可以学习马云，要有社会胸怀，具备社会眼光，要先考虑发展，后利益，要做到言出必行，不能够失信任何一个客户，要利用口碑形式为公司的业务做潜在性的推广！

7，协调员工，培训员工，利用人才，加强公关，加大推广，集中优势强占地区客户资源，争取能够在林立的快递物流队伍中拥有自己公司的一个发展平台。

8，如果能够做到上面这些，相信在新兴产业时代下，从事和创业任何一种新兴产业都不是困难，本人拒绝做“军师”，所以请有关方面千万不要对本人进行邀请挑战，所有理论都从实践中得到，如果能够融会贯通，谁都能够在冰山取一角。